Az önismeret nem luxus, szabadúszóként ez alap.
Könnyű azt hinni, hogy az üzleti modell felépítése egy logisztikai feladat. Kiválasztod a bevételi forrásokat, feltérképezed a piacot, meghatározod az árakat és kész. De van egy lépés, amit nem érdemes átugrani, mert hónapokat, időt, energiát és pénzt spórolhatsz
Ez a lépés az önismeret.
Nem azért, mert „jó dolog foglalkozni magunkkal.” Hanem azért, mert ha nem tudod, hogyan dolgozol a legjobban, mit tölt fel és mit merít ki, mi az, amiben igazán jó vagy – és mi az, amiben csak elég jó – akkor egy olyan üzleti modellt fogsz felépíteni, amely papíron működik, de számodra elviselhetetlen.
Az önismeret nem egy elvégzendő feladat, nem lehet “befejezni”. De van néhány első lépés, amely meghatározhatja, merre indulsz el.
Miért különösen fontos ez szabadúszóknak?
Alkalmazottként a rendszer sok mindent eldönt helyetted. A munkaidőd, a feladataid jellege, a kollégáid, a hierarchia mind adott. Beilleszkedsz, alkalmazkodsz, teljesítesz.
Szabadúszóként te magad vagy a rendszer. Te döntöd el, mikor dolgozol, kivel, milyen típusú projekteken, milyen feltételek mellett. Ez hatalmas szabadság, – de csak akkor működik, ha tudod, hogy neked mi működik. Ha nem, akkor a szabadság hamar átváltozik abba, amitől el akartál menekülni: folyamatos megfelelési kényszerbe, kiégésbe, és abba az érzésbe, hogy valahogy mindig másoknak van igaza arról, hogyan kellene ezt csinálni.
Az önismeret az, ami a szabadságot valódi szabadsággá teszi.
Három első lépés az önismeret felé
1. Személyiségtesztek – a leggyakoribb kiindulópont
A személyiségtesztek nem mondják meg, ki vagy. De megmutatják, hogyan működsz, ami szabadúszóként felbecsülhetetlen információ.
Az általam használt eszközök:
- MBTI (Myers-Briggs) – Megmutatja, hogyan töltődsz fel (introvertált vagy extrovertált), hogyan hozol döntéseket, hogyan viszonyulsz a struktúrához. Egy introvertált szabadúszónak például egészen más az ideális ügyfélkapcsolati modell, mint egy extrovertáltnak – és ezt érdemes tudni, mielőtt kötelezettségeket vállalsz.
- CliftonStrengths (korábban StrengthsFinder) – Nem a gyengeségeidet térképezi fel, hanem a természetes erősségeidet. Szabadúszóként ez különösen fontos: nem az a kérdés, miben tudnál fejlődni, hanem miben vagy már most kivételesen jó – és hogyan tudod ezt a piac számára értékké alakítani.
- Creative Type – Azt mutatja meg, hogy melyik kreativitási típushoz tartozol.
Fontos megjegyezni: ezek a tesztek kiindulópontok, nem ítéletek. A személyiségtesztek igazi értéke nem az, hogy címkéznek, hanem hogy elindítanak egy belső párbeszédet. Azt a fajta önreflexiót hozzák felszínre, amire a napi rohanásban ritkán van idő. Az eredményeidet ne skatulyaként használd, hanem kérdések forrásaként. Ez valóban igaz rám? Hol ismerek magamra, és hol nem?
2. Human Design – hogyan hozod a legjobb döntéseidet?
A Human Design az elmúlt években egyre nagyobb figyelmet kap, – és nem véletlenül. Miközben a személyiségtesztek a viselkedésedet és preferenciáidat térképezik fel, a Human Design egy másik kérdést tesz fel: hogyan hozod a legjobb döntéseidet, és mi a természetes energiamintázatod?
A Human Design szerint alapvetően különböző típusok léteznek, amelyek másképp működnek, másképp töltődnek, és máshogy viszonyulnak a munkához és a kezdeményezéshez.
Az öt fő típus röviden:
Manifestor: Kezdeményező energia. Tud egyedül elindítani dolgokat, de szüksége van arra, hogy rendszeresen visszavonuljon. Szabadúszóként: erős projektindítók, de a hosszú, repetitív munkafázisok kimerítik őket.
Generator: A munkaerő gerince. Akkor dolgozik legjobban, ha valami igazán megmozgatja. A legfontosabb kérdés számára: Valóban örömöt okoz ez nekem? Mert ha nem, az előbb-utóbb megmutatkozik a munkájában.
Manifesting Generator: A Generator és a Manifestor keveréke. Gyors, multitasker, nem lineárisan gondolkodik. Szabadúszóként: kiváló, ha változatos projekteken dolgozhat, de könnyen eltéved, ha túl szűk területre szorítják.
Projector: Nem a mennyiség, hanem a mélység embere. Látja a rendszereket és az embereket, kivételesen jó tanácsadó, stratéga, coach. Nem a folyamatos munkában él, hanem a felkérésben és az elmélyülésben. Szabadúszóként: a retainer és a tanácsadói modell illik hozzá a legjobban.
Reflector: Ritka típus. Tükrözi a környezetét. Rendkívül érzékeny arra, kivel és hol dolgozik. Szabadúszóként: az ügyfélválasztás és a munkakörnyezet kritikusan fontos számára.
A Human Design nem arról szól, hogy belekényszerülj egy kategóriába. Arról szól, hogy megértsd a természetes energiamintázatodat, és olyan üzleti modellt építs, amely azzal együtt működik, nem ellene.
3. Coaching folyamat – ahol az önismeret integrálódik
A tesztek és a Human Design térképek. A coaching a GPS. Te választod ki az utat: milyen gyorsan akarsz haladni, milyen tempóban és milyen járművel. A célra fókuszálsz vagy az utat szeretnéd kiélvezni.
Az önismeret legkeményebb része nem az, hogy megismered magad, hanem az, hogy szembenézel azzal, ami eddig nem működött és megérted, miért.
Egy jó coaching folyamat szabadúszóként segít:
- Azonosítani az ismétlődő mintákat – Miért vállalod el mindig azt a projektet, amelyről tudod, hogy nem illik hozzád? Miért nem emeled az áraidat, holott tudod, hogy kellene? Ezek mögött mindig van valami, ami mélyebb a stratégiánál.
- Tisztázni az értékrendet – Mi az, ami valóban fontos neked? Nem az, ami fontos kellene, hogy legyen. Hanem ami ténylegesen az. A szabadúszó élet legnagyobb döntéseit – kit vállalsz el, mit mondasz vissza, merre fejlődsz – az értékrended hozza meg, ha hagyod.
- Megtalálni a saját hangodat – Különösen azoknak, akik sokáig alkalmazottak voltak: a coaching segít levetkőzni azt a reflexet, hogy mások elvárásaihoz igazítsd a véleményedet, az áraid, a határaidat.
A coaching nem terápia, és nem is mentoring. Nem azt mondja meg, mit csinálj, hanem segít meghallani, amit te már tudsz, de eddig nem merted vagy nem tudtad kimondani.
Hogyan kapcsolódik mindez az üzleti modellhez?
Amikor majd nekiülsz a Business Model Canvas kilenc blokkjának, az önismereted minden egyes résznél ott lesz:
- A Kulcserőforrások blokkban nem azt fogod írni, amit „illik”, hanem azt, amiben valóban jó vagy.
- A Kulcstevékenységek blokkban nem azt, amit mások csinálnak, hanem azt, ami számodra fenntartható.
- Az Ügyfélkapcsolatok blokkban nem azt, ami a legjobban fizet, hanem azt, ami a legjobban illik ahhoz, ahogy te dolgozni szeretsz.
Az önismeret nem lassítja le az üzleti modell felépítését. Lerövidíti azt, mert nem kell hónapokat eltöltened olyan utakon, amelyek nem neked valók.
Egy utolsó gondolat
Az önismeret nem egy elvégzett feladat, amelyet kipipálhatsz. Folyamat, és soha nincs teljesen kész. De van különbség aközött, hogy valaki teljesen vaktában vág bele a szabadúszó létbe, és aközött, hogy van néhány alapvető felismerése önmagáról, mielőtt elkezdi felépíteni az üzleti modelljét. Ez a néhány felismerés lehet az, ami eldönti, hogy a szabadúszó éted egy folyamatos harc lesz-e vagy valami olyasmi, amire azt mondod: ez az, amit mindig is akartam.
Ha nem szeretnél egyedül lépkedni az úton, dolgozzunk együtt.
Coachként abban segítek, hogy megértsd, hogyan működsz, és olyan üzleti modellt építs, amely valóban hozzád illik, ne csak papíron nézzen ki jól.
Az első lépés egyszerű: egy 30 perces ingyenes felfedező hívás, ahol megnézzük, hol tartasz most, és merre érdemes elindulni. Foglalj időpontot!
